集控中心数据可视化

EasyV Pick Color - 吸色笔

设计师或者大屏开发人员，在 EasyV 产品编辑页搭建大屏，需要保持多组件整体色调和谐，如何快速调节颜色达到预期效果呢？有个小技巧供大家参考～1、使用逻辑具体交互行为是取组件 A 颜色给 B 使用，改工具主要起辅助作用，缩短该行为场景的链路，提效。2、适用场景3、安装流程第一步，打开谷歌浏览器，右上角三个点中打开管理扩展程序启用开发者模式将下载好的压缩包解压并拖入其中右上角扩展程序的标识点开后，选

数据源与数据配置介绍

1.数据源数据源主要为 4 大类，分别为静态数据、CSV 文件、API 接口和数据库。每种数据源的配置界面都不同，其中 API 接口和数据库参数配置区域内可以使用回调参数（英文冒号后面跟动态参数）。API 接口（以API接口为例，更多数据源使用及详情见添加不同数据源类型）1.1添加数据可以选择已有的数据源或者新建数据源。新建数据源需要输入数据源名称和Bace URL（接口IP或域名）注：新建前优先

利用加减器的案例控制动态面板切换

1、实现效果2、实现逻辑利用加减器计数器来控制动态面板切换。3、实现步骤首先创建一个动态面板，一个状态放一张图片，需要切换多少张图片就设置多少状态然后在加减计数器的组件套基础上，在「数据容器」中的交互上添加自定义事件，用于控制动态面板中的状态切换加减计数器的实现教程可点此查看～

常见自定义事件以及使用

设置选中项在选项卡类组件基本上都有，类似针对轮播动画的动作是轮播表格特有的另外播放，暂停相关功能很好理解这里便不再讲述地图类自定义动作地图类组件通常包括多级城市的下钻、此外针对地图的子组件也有与之对应的动作具体动作含义下钻： 地图由省级进入当该省下的市级 或市级进入到区级 以此类推返回上一级： 与下钻功能相反 从区级返回到市级等设置主地图： 以adcode作为标志，将该地区设置为根地图，下钻返回等

无规矩不成“看板”

想象一下，你面前有一块巨大的画布，而你手中的画笔是数据。你想要画什么？是一幅让人眼花缭乱的抽象画，还是一幅清晰、有序的现实主义作品？在数据可视化的世界里，我们的目标是后者——清晰、有序，且让人一目了然。常言道：无规矩不成方圆。当然在搭建可视化看板的时候，无规矩也很难形成一个有序清晰的看板。本文将带您深入了解如何遵循一系列规范，构建出既美观又实用的数据看板。1. 命名大屏中的内容随着项目的推进，会越

语音交互

一、功能背景在实际大屏应用中，用户向大屏直接下达语音指令显的越来越便捷，其中体现的交互感也比通过动作指令来的更加强烈，给用户带来更高效的服务体验。而目前EasyV平台开发的自定义事件交互已经很完善，组件之间可以进行触发联动，但语音交互体现的强大功能一直是我们关注的重点方向。语音交互主要将用户的语音指令转化为计算机大屏可识别的信号，完成对用户请求的自动响应和处理，核心功能主要有语音自动识别、语音合成

数据容器(平台功能)与数据容器(组件)区别

相同点：二者实质均为数据容器 均可当做多种数据源进行数据分发区别：数据容器(组件)会受到组件显隐切换、动态面板、引用面板的影响如该组件隐藏、或动态面板没有加载等情况时 请求不会发出数据容器(平台功能) 在初始加载不受任何影响 如上图可看到用全局数据容器，会正常发送请求。 数据容器(组件)存在回调、自定义事件数据容器(平台功能)不存在回调、自定义事件 虽然数据容器(平台功能)不存在

大屏使用技巧——柱状图逐条显示

如何让基本柱状图组件中的柱状图形一个一个有序的显示出来？本篇就来教你。预览效果如下⬇️解决逻辑基于柱状图的基础上，再添加一个【滚动选项卡】和一个【多选选项卡】组件，通过选项卡的自动轮播控制多选选项卡的选中状态，【多选选项卡】发出回调，【基本柱状图】组件接收回调并逐条筛选出数据，从而达到柱状图形的逐条显示。控制路径：【滚动选项卡】控制👉【多选选项卡】控制👉【基本柱状图】实操教程2.1 全局配置首先添

数据命名的整体规范

在项目持续过程中，大概率存在多岗位参与、同岗位多人参与、长期进行的情况，中间交错进行，若是随意添加与修改，没有相应的规范，会导致大屏越来越难以维护，出现问题也难以排查。在长期项目实践过程中总结出下面的规范，在开展大屏项目时，依照这些规范执行，可以使得项目协作更加顺畅，大屏的可维护性更高。1、主要内容1.1 命名大屏中的内容随着项目的推进，会越来越多，如果不通过命名来作区分，同名内容越来越多，会越来

【EasyV】管理人员的使用说明书

在传统模式下做可视化大屏的项目，管理人员主要担任以下工作：项目规划：管理人员需要明确项目的目标、范围、周期和预算，确保项目能够按照既定的方向进行。资源整合：根据项目需求，管理人员需要整合公司内部或外部的资源，包括技术、人力、资金等，确保项目能够顺利进行。进度监控：管理人员需要密切关注项目的进度，确保各阶段的工作能够按时完成，及时识别并解决项目中出现的问题。沟通协调：管理人员需要与项目团队、其他部门