智慧港口

数字化转型之难不在数字化，而在转型

很多人一说起“数字化转型”，会重点放在各种数字化技术的应用上，而对业务和组织的转型重视不够。这也是“数字化转型”中常见的认知误区，因为数字化技术只是工具和手段，业务和组织转型才是目的，也是数字化转型中最难的部分。业务和组织的转型涉及到组织从上到下的认知改变，难度高于数字化技术的普及应用。数字化转型之难在于转型先把我的结论抛出来：“数字化转型”，难点不在于“数字化”，而在于“转型”：“数字化”解决的

商业数字化最核心的六个认知

认知一：一切正在转化为数据一切正在转化为数据，这在今天已经成为现实。在人们的日常生活中，在企业与产业的活动中，数据成为媒介并影响着价值本身。如果能理解这一点，企业发展就会有两个方向上的创新价值的空间：一个方向是模式创新；另一个方向是效率改变。如农业领域，在数字化之前，农业产业的核心要素是种子、土地、农民，影响因素有天气、农产品生产周期，然后农产品经过加工、物流、配送，最后被送到餐桌上。在数字化之后

今天！易知微与您相约2023中国水博览会！

6月7日至9日，由中国水利学会和中国水利工程协会联合打造的第十八届“中国水博览会暨中国(国际)水务高峰论坛”(以下简称“水博会”)将在江苏南京国际展览中心盛大举办。“中国水博览会暨中国（国际）水务高峰论坛”（简称“水博会”）是水利行业内集政策宣贯落实、行业发展分析、先进技术研讨、产学研用对接为一体的行业交流平台。在行业内外的广泛支持和参与下，水博会迄今已连续成功举办17届，已发展成为行业内规模最大

​SaaS 企业，如何做信创生意？(下）

随着信创行业化的加速，信创市场逐步开放，成为 SaaS 企业角逐的新赛场。对于 SaaS 企业来说，信创好比是一场“升级赛”：不仅要满足自主可控的要求，还要面对定制化、行业化、与业务融合等多重因素叠加所带来的挑战。SaaS 企业在信创需求的倒逼之下加速成长。在上文中，我们探讨了信创的逻辑和趋势，SaaS 企业如何适配信创环境，以及三种信创获客途径：口碑营销、生态链合作、直客方式；在本文中，我们将继

数字化转型成功需要什么？请看这四个支柱

尽管经过了多年的讨论，理解数字化转型对老牌企业来说仍然是一项艰巨的挑战。负责数字化转型的领导人感到被拉到了许多不同的方向，来自IT、市场、销售和运营的需求相互竞争。如果没有明确的认识，往往会让错误的人负责错误的事情，用错误的资源和错误的关键绩效指标，使数字化转型项目失败。拨开迷雾的关键，是要知道数字化转型不是一件单一的事情，它是多方面的，根据行业和数字化成熟度有着不同的目标。基于我们对正在进行数字

易知微喜讯｜杭州易知微科技有限公司获杭州市“雏鹰计划”企业正式授牌

近期，袋鼠云旗下杭州易知微科技有限公司凭借创新能力、团队实力、发展潜力等多方位优势，成功荣获杭州市“雏鹰计划”企业正式授牌。据悉，“雏鹰计划”自2010年实施以来，已经滚动实施四轮，旨在杭州市重点培育和扶持1000家科技型初创企业，形成技术水平领先、竞争能力强、成长性好的科技型企业群，建立一个“雏鹰企业”培育库，实现杭州市高新技术产业高质量发展。“雏鹰计划”的企业认定，对于申报企业的创新能力、自主

智能工厂成为制造业数字化转型主战场

我国“十四五”规划纲要提出，要深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化智能化绿色化。随着5G等新一代信息技术与制造业不断深度融合，制造业的智能化发展成为未来我国制造业转型升级的重要方向。《“十四五”智能制造发展规划》提出，到2025年70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，建成500个以上引领行业发展的智能制造示范工厂。在政策引导和行业探索的双重作用下，智能制

浅谈数据可视化的行业实践：让可视化说话，一招搞定繁琐数据（上）

自十九届四中全会将数据增列为新型生产要素后，我国数据领域的发展迈上新台阶。但相较于土地、劳动力、资本等传统生产要素而言，数据给人的感觉并不直观，其价值的发挥也往往需要依托于其它生产要素，这是造成数据要素价值被低估的重要原因。数据可视化即是解决如何使数据要素变为可见的问题，是数据内在价值的展现方式。数据可视化即通过图表的形式将数据的内在信息有逻辑性地呈现给用户，使用户更容易发现数据中蕴藏的规律，找出

数字化转型是险企经营的革命（上）

“未来，作为一家企业，核心资产变成数据，核心能力变成算法，核心竞争力在于体验。”“随着数字世界和物理世界的融合，企业的业务能力、资产会复制到数字世界，变成数字能力、数字资产，企业本身将变成一个超级智能体。这个智能体在服务客户、改进自身、击败对手的演化过程中，将构建三大优势：信息优势，能知人所未知；决策优势，能决人所未决；行动优势，能成人所未成。”华为公司质量与流程IT总裁助理、公司质量部部长周智勇

智慧园区丨2022年中国智慧园区市场洞察报告（下）

智慧园区建设路径与蓝图：通过规划设计、建设部署、管理运营，打造智慧园区生态智慧园区的建设运营周期主要可以划分为规划设计、建设部署、管理运营三个阶段，是逐步将数字技术从概念落到园区方方面面，并实现智慧化管理服务和运营维护的系统工程。和智慧城市系统架构类似，智慧园区的生态体系可以划分为基础层、平台层和应用层，其中基础层包括感知终端、网络传输设备等，平台层主要包括基础平台和管理平台，应用层则是不同场景应