生产数字孪生通过8大场景提升业务价值
近日,IDC发布了《中国工业3D数字孪生用户价值》报告,分析了数字孪生的概念、应用价值及8大应用场景,介绍了不同类型技术供应商的特点,并对企业规划应用数字孪生和开展供应商选型给出了意见建议。工业数字孪生不只是工厂的3D可视化市场上提到工业数字孪生,大体分成了以CAE为核心的面向研发设计的方向,和以IoT、3D为核心面向工业生产过程的两个主要方向,此次报告主要关注后者。尽管工业生产数字孪生通常包含了
数字孪生数字孪生技术产业数字化易知微第一届核工业数字孪生论坛在北京成功举办
6月28日~29日,“你想象、我实现”为主题的第一届核工业数字孪生论坛在北京成功举办。本次论坛由中国核学会、北京航空航天大学指导,中国核学会数字化与系统工程分会主办,核工业数字孪生联合实验室、核工业计算机应用研究所、北京航空航天大学国际交叉科学研究院、北京理工大学智能机器人研究所共同承办。论坛以促进前沿数字技术与全球核工业体系的深度融合为根本目标,以“产学研用管”协同创新合作新模式为加持,加速数字
数字孪生信创产业数字化互联网人工智能商业数字化最核心的六个认知
认知一:一切正在转化为数据一切正在转化为数据,这在今天已经成为现实。在人们的日常生活中,在企业与产业的活动中,数据成为媒介并影响着价值本身。如果能理解这一点,企业发展就会有两个方向上的创新价值的空间:一个方向是模式创新;另一个方向是效率改变。如农业领域,在数字化之前,农业产业的核心要素是种子、土地、农民,影响因素有天气、农产品生产周期,然后农产品经过加工、物流、配送,最后被送到餐桌上。在数字化之后
数字化产业数字化互联网数字孪生易知微智慧工厂发展趋势洞察
智慧工厂作为工业4.0的重要组成部分,已赋能机械制造、3C电子、钢铁、汽车、航天航空等众多行业,在生产运营领域产生了广泛而重要的价值。例如,在生产制造场景,通过智能排班、设备预防性维护、物料智能预警管理、计划与生产可视化实时报告等解决方案,赋能智能化人机料法管理。在内外部协同场景,通过可视化物料供应网络、数字化新产品导入管理、智能需求预测与计划,建立网络化协同能力。同时结合数字化手段优化定制产品生
产业数字化数据分析数据可视化数字孪生技术白皮书精彩内容:仿真模型构建的通用技术路线
以下案例来自于《数字孪生世界白皮书(2023版)》领取方式:公众号「EasyV数字孪生」后台回复「白皮书」即可领取!数字化模型的仿真技术是创建和运行数字孪生体、保证数字孪生体与对应物理实体实现有效闭环的核心技术。仿真是将包含了确定性规律和完整机理的模型转化成软件的方式来模拟物理世界的一种技术。只要模型正确,并拥有了完整的输入信息和环境数据,就可以基本正确地反映物理世界的特性和参数。仿真技术不仅建立
数字孪生易知微产业数字化人工智能EasyV央企数字化转型的案例:难题与剖析
为进一步落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,点亮智库联合中国企业联合会、北京国信数字化转型技术研究院、中核集团、航空工业集团、国家电网等40余家央国企、行业协会、科研机构、服务企业等单位,就国有企业数字化转型发展指数与方法路径进行了课题研究。 01转型价值目标不清晰价值效益不易显现问题表现国有企业是我国经济发展核心竞争力的体现,肩负着强国建设的重大使命,数字化转型
数字孪生产业数字化数字化转型数字化数字孪生应用数字化转型的核心是打通信息流吗?
制造企业搞数字化转型时,从“两流一态”的内涵提要求、做规划,效果往往更好。反之,如果数字化转型工作没有伴随生产流程的改造、自动化水平的提高,效果往往不会太显著。本文作者郭朝晖老师,优也首席科学家,前宝钢研究院首席研究员,中国工业智能领域权威专家,公号蝈蝈创新随笔。前些天看到有一篇文章,探讨了数字化转型的本质。文章的作者认为:数字化转型的本质是打通业务的信息流。这个观点有一定的道理,但却更多地是从数
企业数字化产业数字化信创大数据可视化管理系统风口上的数字化转型 | 中小企业怎样顺势而为?
01横向操作政策:解决方案(一)重视云化和人工智能对于中小企业数字化转型的作用。一方面,“上云用数赋智”已经成为中小企业数字化转型的标准操作方案。《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》(发改高技〔2020〕552号)具体对此进行了布局,其核心是实现普惠性云服务基础上的轻重资产分离合作模式。另一方面,突出采用“智能工厂”“智能车间”实现中小企业智能化升级的路径。《“十四五”促进中小企
数字化数字化转型数字孪生智慧城市产业数字化企业做好数字化转型的十大重要条件
所以,企业将数字化发展纳入企业战略层面,必需在高层形成高度的共识很多传统企业做数字化战略,总喜欢追潮流,赶热点,什么平台火、技术火就做什么,甚至连最基础的技术原理都没搞清楚就在战略里写一堆连自己都看不懂的名词,如玩区块链、玩元宇宙,等等,,放在部门层面的数字化建设充其量只能说是IT建设,所以这就不难解释为什么很多传统企业年年做数字化,但效果平平,难以看到价值成果的原因。一个明确的数字化建设目标很重
产业数字化数字化转型数字化企业管理架构发展数字经济,从这“四化”入手
近年来,数字经济成为打造区域经济长期竞争力的关键力量,同时也在深刻改变着我们的生产方式、生活方式和社会治理方式。然而,到底什么是数字经济?它的主要内容是什么?在数字经济(digital economy)中,数字化的知识和信息成为关键的生产要素,现代信息网络成为重要载体,信息通信技术的有效使用成为核心驱动。《中国数字经济发展研究报告(2023年)》显示,2022年我国数字经济规模首次突破50万亿元,
数字经济三维产业数字化人工智能