【EasyV】管理人员的使用说明书
在传统模式下做可视化大屏的项目,管理人员主要担任以下工作:项目规划:管理人员需要明确项目的目标、范围、周期和预算,确保项目能够按照既定的方向进行。资源整合:根据项目需求,管理人员需要整合公司内部或外部的资源,包括技术、人力、资金等,确保项目能够顺利进行。进度监控:管理人员需要密切关注项目的进度,确保各阶段的工作能够按时完成,及时识别并解决项目中出现的问题。沟通协调:管理人员需要与项目团队、其他部门
Apache MADlibBIMBOMCWMDEM易知微 2023 设计年鉴——不“设”限,更有“数”
值此年末,我们再次用设计年鉴的形式,来记录和沉淀、分享我们 2023 年在数字孪生、可视化、企业数字化等领域的耕耘、探索与收获。回顾过去的一年,我们的设计工作已经不局限于“可视化大屏设计”,在更广阔的数字孪生设计中,我们摸索前进,有进步更亦有所得,正因如此,我们将这篇年鉴主题定为「不“设”限,更有“数”」。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯在这份“年终作品集”中,你将会看到:数字孪生/可视化项目案例精选×大屏
100%条形图3D可视化3d渲染孪生平台BASEAIGC素材广场中的主题资源套件如何使用?
在业务看板搭建的过程中,经常会出现「拼凑感」的样式设计,特别是没有设计师参与的时候,就不知道该如何下手去搭建这个大屏。即使已经有了很多的参考模板,也依然搭建不出来一个完整的协调的看板。于是乎,EasyV发现了大家的这个痛点,结合典型业务场景的示例模板,创建了多个主题的可视化套件供大家使用,目前已覆盖颜色规范、文字、地图、图表、装饰等各大类型库。即使不是设计师,也能轻松调用风格样式一致的各类组件,降
BigTable3d渲染孪生平台51 数字孪生Apache Hadoop100%条形图产品/项目经理的使用说明书
在可视化项目交付流程中,产品/项目经理在其中承担着必要的责任:需求分析:与客户进行深入的需求访谈,明确大屏项目的具体需求和目标。包括了解客户希望展示的数据、期望的交互方式、设计风格以及项目的时间限制等。设计规划:基于需求分析的结果,需要制定详细的设计规划。包括确定大屏的布局、选择适合的图表类型、设计交互流程等。还需要与设计师和开发团队紧密合作,确保设计规划的实现。项目管理:负责整个项目的进度管理、
Apache MADlibBIMBOMCWMDEM性能革新:EasyV平台七大升级,引领数据可视化进入高效新时代
随着大数据时代的到来,数据可视化平台的性能优化成为了提升数据处理效率和用户体验的关键。EasyV平台作为行业内的领先者,通过一系列技术创新,实现了七大性能的全面升级,为用户带来了前所未有的高效办公设计体验。一、工作站配置建议不同的分辨率及页面复杂程度对性能要求不同,为保证可视化大屏效果展示达到最优,对应的工作站配置建议具体如下图。二、平台性能优化介绍1. 工作台运行内存占用降低(降低工作台运行时内
Apache MADlibBIMBOMCWMDEM一键生成AI智能数字人!让播报更智能~
数字人组件背景介绍AIGC数字人,打开数字孪生应用新时代,深入赋能可视化业务场景。一键调用生成数字人,实现大屏自动化播报。数字人组件,拓展真人功能边界,支持自定义文本驱动语音,嘴形匹配,实现可视化大屏自动化播报。组件内置了一系列基础数字人形象,支持一键调用生成。数字人合成文本配置数字人组件可实现文本驱动语音的功能,文本的配置需要在数据里填写。数据字段说明字段说明series 文本的系列配置(如需要
100%堆积柱单3D可视化Apache Sqoop51 数字孪生BIM演播让数据炫起来
向客户汇报时还在手忙脚乱找应用?给领导汇报时还在尴尬的等待应用漫长的加载?还在因为没有合适的控制设备而施展不开拳脚?为帮助广大易知微用户提升演示汇报效果,印象分+1+1+1,易知微平台上线了「数字演播厅」功能。PART1 什么是数字演播厅?全新的EasyV可视化演播模式,专注面向演示汇报场景,让用户在业务复盘、项目汇报、领导参观等多种演示场景下能够更专业、更友好地展示和分享业务数字大屏。为保障在关
3d渲染孪生平台51 数字孪生AIAIGCBIM数据大屏动效
数据大屏动效
BI报表第一次使用EasyV不知道从何开始?本篇文章带着你一块学习探索!
第一次进入咱们EasyV的小伙伴肯定会有所苦恼,从没接触过这样的平台,咋用啊?进入平台后,对着空空荡荡的工具台发呆,想做些什么,有心却无力,一键退出,白白浪费了几天的试用时间。【叹气】本篇则是手把手带你薅免费试用的羊毛!从文档到视频教程,助你步入最推荐的学习轨道,事半功倍!-PART1- 帮助文档作为新手用户,可别着急着先探索产品怎么操作(装家具还得先看说明书不是)EasyV帮助文档中,主要分为:
3d渲染孪生平台51 数字孪生AIAIGCBIM数据命名的整体规范
在项目持续过程中,大概率存在多岗位参与、同岗位多人参与、长期进行的情况,中间交错进行,若是随意添加与修改,没有相应的规范,会导致大屏越来越难以维护,出现问题也难以排查。在长期项目实践过程中总结出下面的规范,在开展大屏项目时,依照这些规范执行,可以使得项目协作更加顺畅,大屏的可维护性更高。1、主要内容1.1 命名大屏中的内容随着项目的推进,会越来越多,如果不通过命名来作区分,同名内容越来越多,会越来
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