消防安保可视化

数据容器（平台功能）

数据容器分为组件级数据容器和平台数据容器（全局数据容器）二者之间的功能有部分不同，所以在使用场景上也有些差异操作步骤数据容器列表顶部工具栏「数据容器」，点击进入数据容器列表；此处用户可以自由创建数据容器，并支持对数据容器进行常规管理，包括重命名、复制、删除。注意：删除操作执行后不可逆。创建数据容器点击数据容器列表顶部「+」图表，创建数据容器；接入容器数据数据容器创建后可按正常接入数据操作方法，进行

数字孪生｜可视化设计大赛二等奖作品：智慧园区管理系统

EasyV数字孪生可视化｜易知微第二届可视化设计大赛数字孪生赛道作品展示作品名称：智慧园区管理系统🥈作品荣获易知微第二届可视化设计大赛数字孪生赛道二等奖🥈作品前言：山东翰林科技UEDC设计师侯宏发、王姗姗的作品“智慧园区管理系统”在“易知微第二届可视化设计大赛”数字孪生赛道中斩获二等奖、大众喜爱奖。本次大赛是由易知微、数字孪生世界企业联盟主办，面向全球数据可视化设计爱好者发起的设计大赛，分为数据看

重磅揭晓！易知微第二届可视化设计大赛获奖作品公示，你的作品在列！

由杭州易知微科技有限公司举办的第二届可视化设计大赛自启动以来，吸引了众多参赛者及媒体热情参与，在此向所有参赛者的积极参与表示由衷的感谢! 经过十位专业评审以及大众投票， 各个赛道前三名以及大众喜爱作品已经脱颖而出， 快来看看有没有你心水的作品吧!

VR眼镜+数字孪生，远隔万里亦能操控项目！

透过一幅小小的VR眼镜，就能实现世界各地重要项目的实时操控，这曾经电影中的一幕，如今已在环保产业领域内成功落地。当下位于环科园的新南威尔士大学（宜兴）环境技术创新中心，正以数字孪生技术赋能环保产业踏浪数字化的宜兴力量，推动环保产业“智”造升级。上图所示的VR眼镜，是新南威尔士大学（宜兴）环境技术创新中心自主研发的，智慧水务数字孪生技术的应用设备，大屏幕就是工作人员的第一视角，这是澳大利亚达博市一个

新版3D边界地图｜助力美观、清晰的可视化展示

3D边界地图是一种在可视化领域中广泛应用的技术。通过使用该技术，可以将复杂的地理边界信息以直观而清晰的方式展现出来。这种地图形态逼真，能够模拟真实世界的各种地形，如山脉、河流和湖泊等，使得使用者能够更好地理解和分析地理环境。这种地图可以应用于多个领域。在城市规划中，3D边界地图可以帮助规划者更好地了解城市地形，从而提供更准确的规划方案。在旅游业中，这种地图可以提供虚拟旅游体验，使游客们在未出行之前

智慧农业“1+4+N”方案，加快中国农业发展

智慧农业规划总体思路：搭建智慧农业平台，整合现有资源系统，实现数据融合；通过农业物联网、病虫害预警、专家远程服务等应用完 善应用建设；通过政务管理、人才管理、 农业休闲旅游、农业大数据等应用提升管理和服务水平；充分发挥平台价值，面向政府、企业、公众提供服务。&nbsp总体设计按照”1+4+N“，即1个平台、4个版块、N个子系统。即➀智慧农业之生产智能化：以农业物联网为核心，通过监测、控制、反馈和处

我国将规模化推广“5G+智慧旅游”，旅游业数字化转型提速

日前，工业和信息化部联合文化和旅游部印发《关于加强5G+智慧旅游协同创新发展的通知》（以下简称《通知》），提出力争到2025年，我国旅游场所5G网络建设基本完善，5G融合应用发展水平显著提升，产业创新能力不断增强，5G+智慧旅游繁荣、规模发展。图片来源：官网截图《通知》围绕5G+智慧旅游基础设施建设、融合创新应用和产业生态构建三大领域提出总体发展目标和九大工作任务。其中提出，到2025年，5G+智

《2023年中国智慧农业行业全景图谱》（上）

——定义：更科学、高效的农业智慧农业是新一代信息技术与农业决策、生产、流通交易等深度融合的新型农业生产模式与综合解决方案，通过对人、机、物等的全面连接，一方面对农业生产进行全流程跟踪式监测、管理，以数据驱动技术流、资金流、人才流、物资流，实现更为高端化、智能化、绿色化的农业产品的种、管、采收、储存、加工等另一方面打通供需连接渠道，打造快速、高效、精准的农业产销生态系统，重塑农业与消费者之间双向互动

复杂电子装备制造数字化工厂实现逻辑与实施步骤

随着国际竞争的不断加剧，对设备效率、制造成本、产品质量等环节的要求不断提高，通过数字化转型、构建数字化工厂来进行产业升级、提质增效，解决现有制造业的困境，成为行业内普遍认可的一种手段。越来越多的企业开始重视并已经开始了数字化转型的工作和部分解决方案。美国波音公司在设计制造中，利用数字化建模技术实现了产品设计与制造环节的信息协同，缩短了设计与制造时间，大幅度降低了飞机成本；大众汽车的斯柯达工厂利用虚

SaaS 产品价值落地三步曲｜销售兵法（一）

SaaS 和传统 to B 业务有很大的差异性，虽然同样需要销售驱动，但是 SaaS 的商业模式有它本身的规律，不能同时将产品价值在客户端做好落地，就犹如在沙滩上建高楼——地基不牢。所以，SaaS 业务销售一号位，要统筹好销售与服务，才能最终实现产品价值的落地和公司业务阶段的跨越。基于我的 SaaS 行业认知，先谈谈我所理解的 SaaS 业务发展规律，资本力、产品力、销售力、服务力、市场力、组织力