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产业数字化转型的三种形态(上)

微微菌

| 2023-05-25 10:12 359 0 0
当今世界,互联网、大数据、人工智能、云计算、区块链等新一代信息技术加速创新,数据成为新的生产要素,数据流带动技术流、资金流、人才流、物资流,对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造,加速推进传统产业向数字化、网络化、智能化转型升级。

在数字化浪潮的推动下,传统产业的产业模式和企业形态发生根本性转变。生产者和消费者之间的关系从供给导向转向需求导向,生产方式从大规模标准化生产向大规模个性化生产转变,刚性生产系统向可重构模块化系统转变,工厂化生产向社会化生产转变。生产组织和社会分工发生重大变化,产业边界模糊化、产业组织网络化、企业组织扁平化、产业集群虚拟化日益明显并有加速趋势,线上服务等新业态新模式快速发展,企业组织边界日益模糊,“公司+雇员”的组织模式向“平台+个人”的模式转变。

从大的层面上看,传统产业的数字化转型可分为三种形态:即企业数字化,再到产业链数字化,再到产业生态数字化


01 

企业数字化

企业数字化是适应数字时代新要求,运用数字化思维,以数字技术为基础,以数据要素为核心,以数字化组织和企业文化为保障,对企业的业务模式、运营流程、管理体系等进行数字化重构和创新,提升企业自身竞争力,创造更多价值,实现可持续发展。

数字企业以消费者需求为中心进行价值创造。数字企业可以运用大数据技术更好地了解消费者需求,从单一产品供应向“产品+服务”组合供应升级,从而满足消费者的多样化需求。数字企业可以通过智能制造技术实现柔性化生产,从而满足消费者的个性化需求。数字企业可以基于智能产品和数据分析,构建起全生命周期服务体系,从而挖掘消费者的潜在需求,提高企业服务附加值。数字企业还可以通过社区、社群、众创平台等形式,鼓励消费者直接参与产品设计。

数字企业以技术支撑,用数据驱动。数字企业充分运用数字技术,汇聚和挖掘企业内外的大数据资源,开发和释放大数据所蕴藏的巨大价值,转化提升员工、机器、设备、系统的智慧能力,赋能企业生产、经营和管理的全流程。首先是要建立企业的人与人、物与物和人与物的全链接,连接员工、连接客户、连接设备。通过连接解决业务协同,在业务协同中产生和积累数据;通过对数据的处理,分析和洞察,进一步驱动业务和运营;随着数据持续积累,进而支持更高级别的自我学习,把实时决策融入业务流程,实现自动化,使运营更加简单、高效、智能,形成闭环,持续优化改进。

数字企业重塑企业组织和文化。数字企业在创新产品、服务和商业模式的同时,调整、重塑其组织架构和企业文化,通过企业内部大规模网络协同和智慧决策中枢,构建敏捷型组织、学习型组织、生态型组织,激发每一个个体的潜能,实现自我组织、自我管理、自我驱动,通过多部门协同应对各种不确定性。


02 

产业链数字化

数字技术和数据要素具有极强的穿透效应。随着数字化进程的不断推进,传统产业链、供应链上下游之间的物流、信息流、业务流、资金流等变得更加便捷、更加融通,从而实现产业链数字化。

工业互联网是产业链数字化的重要手段,以新技术为驱动实现融合创新,以模式创新为核心实现产业赋能。当前国内主流工业互联网平台大致分为五种商业模式。

个性化定制。以海尔 COSMOPlat 平台为代表。个性化定制以用户全流程参与、定制化设计、个性化消费为特征,颠覆了“标准化设计、大批量生产、同质化消费”的传统制造业生产模式。在整个过程中,用户不仅是消费者,同时也是设计者和生产者,这种用户需求驱动下的生产模式革新最大程度契合了未来消费需求的大趋势。海尔打造的工业互联网平台 COSMOPlat 集成了系统集成商、独立软件供应商、技术合作伙伴、解决方案提供商和渠道经销商,致力于打造工业新生态。用户可以通过智能设备提出需求,在需求形成一定规模后,COSMOPlat 可以通过所连接的九大互联工厂实现产品研发制造,从而产出符合用户需求的个性化产品。这种颠覆传统的个性化定制形成了以用户需求为主导的全新生产模式,实现了在交互、定制、设计、采购、生产、物流、服务等环节的用户参与。

网络化协同。以航天云网 CMSS 云制造支持系统为代表。网络化协同模式是一个集成了工程、生产制造、供应链和企业管理的先进制造系统。网络化协同模式可以把分散在不同地区的生产设备资源、智力资源和各种核心能力通过平台的方式集聚,是一种高质量、低成本的先进制造方式。航天云网的 CMSS 云制造支持系统主要包括工业品营销与采购全流程服务支持系统、制造能力与生产性服务外协与协外全流程服务支持系统、企业间协同制造全流程支持系统、项目级和企业级智能制造全流程支持系统等四个方面,可满足各类企业深度参与云制造产业集群生态建设的现实需求。


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