假如某一企业要实施一个信息化项目,那么它该选传统软件还是SaaS呢?以往这类问题的解决思路,都是从技术和架构角度来评估。但以经济学的思维,效果和成本的关系,才是考量的第一要素。
按照规模化经济原理,任何业务的增长都离不开规模化。而可规模化正是SaaS业务的一个重要优势。那么,SaaS是如何规模化的呢?
SaaS业务的可规模化能力,来源于SaaS模式特有的架构与客户的聚合能力。具体说,基于SaaS特有的多租户架构,以集约化和一致性的云服务平台和云设施,为聚合的众多客户提供服务。相比于独立部署的OP模式,这种模式不但可以节省大量的成本,更可以通过可复制性,实现业务的规模化。
“一致性”是SaaS业务模式的主要特征,但它并非仅是“标准化产品”,而是更多方面的一致。比如客户特征一致性包括:相同的行业、相同的业务、相同的需求、相同的流程、相同的服务,以及相同的购买流程。
一致性,划定了SaaS业务的边界。或者说一致性之外的市场,并不是SaaS的目标市场(而是软件的市场)。因为非一致性导致业务不可复制和重复,因而不可规模化,无法产生规模化经济的效应。同时,一致性也是判别一个业务适合以SaaS方式做,还是用OP模式去做的重要标准。我们看到太多的SaaS创业失败,都是走过了大半路程,才发现所选择的业务根本就不具备一致性,所以最终也无法规模化。
SaaS的一致性原则,从一个侧面解释了为什么一家SaaS企业,不能做SaaS和OP的混合业务的原因。这并不是技术和实现方面的原因;而是因为OP模式破坏了SaaS的一致性原则,从而导致无法规模化。
不知你想过没有,企业软件和SaaS的核心都是软件,那么它们之间最大的区别是什么呢?很多人想当然地认为,SaaS就是把软件做成标准化的,然后放到云端。其实这种认知非常肤浅,因为没有道出二者的本质差别。实际上,软件和SaaS最大的区别,是与互联网的关联程度。
虽然现在的企业软件,也能通过互联网进行展示和营销,甚至可以通过网络进行分发和打补丁,但是也仅限于此。但SaaS就完全不同了,从营销、销售、分发、交付,一直到服务,都可以在互联网上进行,一个真正意义上的“云原生”。
换句话说,SaaS已经不是一个独立的软件,它已经成为互联网的一部分。所以可以说,SaaS本质上是一门互联网生意。如果离开互联网,SaaS模式经济学,根本就不会成立。
无论功能多么强大的企业软件,一旦部署就被圈定在企业的防火墙之内。这意味着所有的流程和业务的范围,也都是限于企业内部。更有甚者,软件一旦交付之后,软件厂商就与用户彻底“失联”。
云原生的SaaS则完全没有这个问题,它们一开始就没有防火墙的概念,从内部可以到达外部的任何应用。这对于大部分企业的业务是必需的,比如营销自动化、CRM、供应链、运维、呼叫中心,也包括对外开放的ERP业务。
以呼叫中心举例。传统的呼叫中心,无法进入客户企业的内部,最多只能完成电话和工单等业务。而基于SaaS的服务台,业务流程可以触达客户内部,在不需用户介入的条件下,帮助客户完成业务。
在交付客户之后,SaaS并不会像软件那样与客户失去联系,相反是建立客户关系的开始。客户的使用情况和隐含的问题,都会以数字化的方式,反馈到服务商一侧。往往是在客户提出需求和问题之前,就已经得以解决,或者给到用户解决方案。
解除软件的“防火墙”,形成业务应用的内外部连接和无边界生态,这是企业服务领域的一个重大的形态创新。
在自动化和智能化方面,软件和SaaS的作用相似,即客户使用SaaS的目的,就是为了通过自动化和智能化,减轻劳动密集型的工作负担,或者解决复杂的业务问题,从而节省客户的人工成本,提高业务效率。
SaaS的自动化主要体现在三个部分:
业务过程自动化
经过重构的业务流程,可以连接企业外部的业务流程,甚至建立企业间的业务协作。比如一家供应商,可以根据其客户开放的材料消耗数据,提前准备供应计划,甚至可以根据客户库存数据直接为其补货。
交付自动化
传统软件需要物理部署和现场交付,SaaS业务则不存在部署问题,而交付也可以以在线方式自动化完成。甚至包括培训和采用,也都可以通过视频等线上方式完成。
服务自动化
因为基于互联网,客户的使用情况和遇到的问题,都会反映在服务商的服务系统中,因而可以根据用户使用数据,为每家客户生成不同的服务方案。
SaaS的自动化,不但为客户节省了大量的成本,而且SaaS服务商自身也通过服务自动化,降低了对服务人员数量的要求,降低了服务成本。可以说,自动化让SaaS的低成本结构成为可能。而评价一个SaaS优劣的标准,也是更具自动化和智能化的结构占比。
说到SaaS的网络效应,大多数人的第一感觉,就是对品牌、价值、产品的传播和营销。其实这个理解非常局限,网络效应的实际效应,远超这个范畴。
实际上,SaaS的所谓网络效应,不仅仅指客户为你传播口碑,更多的是指客户之间的业务连接,创造了新的网络价值。一个软件的价值是有边界范围的,而具有网络效应的SaaS业务,其创造的价值可以超越其本身的价值边界。比如一个SaaS化的服务中心,与一个CRM的连接,可以创造出1+1>2 的倍增效果和增量价值,这就是SaaS网络效应的真正内涵。
所以,SaaS的网络效应,不仅扩展了你的价值主张,更重要的是创造新的网络经济价值。
为什么是SaaS?这其实是整个行业无法回避的一个灵魂拷问。从SaaS经济学角度,深度思考的9个问题,它们肯定不是全部。随着SaaS的演进和实践,一定会有新的问题需要认知。
但是,从经济学视角深刻理解这些问题,以及它们背后的原理和商业逻辑,至少可以让你避免犯那些与逻辑明显相悖的低级错误,为成功增加一些保障,仅此而已。
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