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服装企业生产监控看板:当618预售成为过去式,如何通过可视化降低供应风险

易知微创新技术团队

| 2024-09-05 19:10 162 0 0

伴随互联网和电子商务的快速发展,服装行业传统的销售模式被改变,消费者需求日益多样化和个性化,人们对服装品质、设计、可持续性的要求都在不断提高。服装企业为了控制生产成本,了解市场需求,实现按需生产,提前锁定部分销售收入,推出了预售模式。

预售模式带来了一系列缺点,比如发货时间长、消费者的资金安全威胁等,考虑到预售模式存在风险转嫁、价格不透明、投机炒作等问题,会导致消费者权益受损和市场秩序混乱。出于保护消费者权益和市场稳定性的考虑,今年多家传统电商平台提前宣布取消618预售模式,这给商家带来了不确定性,是对服装行业供应链和生产模式的新挑战,导致服装行业在生产环节中面临新的发展困境。

因此,在竞争激烈的服装行业,高效且精确的生产管理方式已经成为企业占据优势地位的重要手段。基于以上背景,易知微推出了服装企业生产监控模板,作为现代信息技术与工业制造融合的产物,以其直观、实时的特点改变传统管理模式,推动服装制造业向精益化、智能化方向转型升级。

本文将带领大家从行业痛点到应用场景,分享服装企业生产监控模板的最新解决方案思路,并提供行业模板供大家上手搭建。


一、行业痛点

1、产能过剩与库存问题

由于市场需求预测不准确或快速变化,服装企业往往面临产能过剩和大量库存积压的问题。这不仅占用了企业资金,使运营效率低下,还可能导致资源浪费、环境污染,严重制约了服装企业的健康发展。

2、供应链管理不稳定

服装行业生产涉及多个供应商和环节,中间环节冗余,导致整体响应速度慢,难以快速适应市场变化。供应商交货不准时、物料供应不足等情况发生时,都会导致生产进度受阻,影响产品质量和交货期限,产业链中信息不对称现象普遍,增加了管理和协调的难度。

3、产业升级与结构调整

传统服装行业出现产业结构不够清晰、技术升级滞后、线上线下融合不足、产业结构不合理等问题,生产加工型企业和营销型企业之间分工不明,难以形成稳定高效的产业链结构,限制了产业升级的步伐,阻碍了行业的持续健康发展。

4、数字化转型滞后

部分服装企业营销方式单一,依赖传统线下渠道,缺乏有效的线上营销和数字化管理工具,营销手段单一,缺乏创新。生产管理松散无序,生产过程中的信息传递不畅,无法及时获取生产进度和订单信息,导致生产进度无法得到有效控制、生产过程中的问题难以得到及时解决。不仅影响了产品的交付速度,还使得顾客体验大打折扣,影响了市场覆盖率和顾客体验。


因此,易知微推出服装企业生产监控可视化模板,通过集成多种数据可视化工具,构建了一个贯穿全价值链的信息平台,实现了生产过程透明化、精细化管理。这种基于数据驱动的生产模式不仅能显著提高企业的运营效率,降低生产成本,而且有利于企业快速适应市场变化,满足个性化、定制化的需求,进一步增强企业的市场竞争力。


二、N+应用场景

1、数字化管理生产计划

通过对生产计划的制定、分解、执行、监控和调整,清晰展示每个阶段产品的生产计划与实际进度,确保生产任务有序进行。从而帮助企业快速识别延误节点,及时调整资源分配,优化生产流程。实时反映各生产线的工作状态和效率,帮助企业合理调配人力物力,最大限度提升生产效能,有助于提高生产计划的合理性和准确性,降低生产过程中的等待、浪费现象。

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2、智能化规范生产流程

针对车间缝制、整烫、包装等环节,将生产作业流程进行标准化设计,有助于规范生产流程,实现生产过程的标准化、数字化管理,提高生产管理的科学性和有效性。实时监控车间作业进度、员工技能水平及设备运行状态,企业可以快速发现问题,及时调整生产计划,确保生产过程的一致性和稳定性。同时,通过对生产数据的分析,也可以不断优化作业流程,提高生产效率。

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3、 实时采集生产设备数据

对生产设备进行实时监控,确保设备正常运行,便于设备维护、故障排查、备件管理等操作,为企业提供设备升级和优化的建议,有助于提高设备利用率,降低维修成本。同时,采集设备数量、运行状态、环境监测等工厂核心指标数据,并进行可视化呈现,管理者可以掌握生产线每一步操作细节,对异常情况进行迅速响应,实现远程监控和智能报警,有效预防停机事故的发生, 规避不必要的成本支出。

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4、辅助灵活预测市场需求

这种基于数据驱动的生产模式不仅能显著提高企业的运营效率,降低生产成本,而且有利于企业快速适应市场变化,满足个性化、定制化的需求,进一步增强企业的市场竞争力。

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获取路径:该大屏目前开放在素材广场免费使用,可点此获取模板
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