当前，对于一些南京中小型装备公式来说，在信息化管理变革中，还处于劣势，没有完全实现大数据管理，更缺少大数据可视化系统在设备管理、车间生产管理、企业经营分析等多方面的参与，从而促使一些中小型装备公司的管理效能较低，管理质量不高，影响中小企业的发展以及核心竞争力的提升。

从南京某装备制造公司的管理需求的角度来看，在生产过程中，相关的管理环节比较零散，无法形成有机整体，进而影响车间运行状态信息与管理者之间的信息交互，管理者在了解车间相关管理层面信息时，存在一定的滞后性，最终容易导致生产过程中突发问题的出现。

借助大数据可视化系统的构建，对车间内基本信息的监控，包括设备以及人员的布局情况、设备的星系信息以及操作者的信息情况，从而了解车间的运行状态。同时，基于大数据可视化系统可以实现对车间运行管理的动态化监控，依据数据可视化信息内容，可以对车间运行的相关风险进行准确预测，从而采取有效的干预措施进行提前干预。

一般来说，大数据可视化系统会包含动态展示界面和静态展示界面，动态展示是仿真车间运行状态过程中数据的变化，静态的展示则是将展示历史数据分析处理后的结果，便于管理者从数据分析中了解车间管理阶段存在的相关问题。