要想提高员工的生产积极性和能力就得从技术层面上分析生产数据，而人工收集和处理数据速度慢、效果差，这个时候就要引用成都可视化数据，让一切信息可视化，用三维数据说话。在建构知识体系之后，就可以构建能够提升现场员工能力的模型，而且这个模型的效果当场就能实现。

生产必备要素就是人和机器，如果使用成都可视化数据能够监测人和机器的话，那可视化的管理就能收到成效。生产中，使用者只有对设备有着透彻地了解才能自如地操纵它。所以能够显示设备参数和运行状况的信息可以用于提高员工的生产能力。有了这些数据，人们可以做什么？员工可以知道什么样的操作可以达到机器的更高效率，在机器测试阶段同样可以利用可视化管理，以便设备的优化。使用者对设备的了解可以更立体更形象一些，原本只是一些物理性的参数，现在是一个个活跃的数字，同时还可以随意转换为图表或者三维立体图。

将机器以三维图像的形式展现在大屏幕上，员工能够进一步了解设备的构造，通过对不同零件场景的切换，大家对设备的认识更加透彻。可视化数据还可以用于设备图像的拆分，也就是说，人们无需真实地进行拆分操作就能完成对设备内部结构的认识。这种现实与虚构场景之间的自如切换，让生产环节更加清晰，员工生产积极性越发增加。