当下新一轮技术变革驱动产业变革，互联网、大数据、区块链、5G、云计算等等正在快速与产品融合。

世界局势变化莫测，面对多重不确定性的未来，传统企业必须要提升自身实力和适应能力。另外，我国经济发展导致传统企业之间的竞争态势不断加剧。不管是被动还是主动，大多数传统企业都想借助数字化转型实现更好地发展。

传统企业在数字化转型时，应当考虑到自身需求和行业属性。大部分传统企业规模庞大，可能已有一定的数字化基础，可以在原先系统上进行升级和打通，引入云原生架构、数字中台等技术，增加数字化能力。

数字化转型怎么做？

数字化转型以价值体系重构为核心目标，由信息系统推动，涉及结构和组织转型、信息技术应用、产业和服务价值创造等。

企业数字化转型可大致分为以下几步：

1、洞察需求

数字化转型目标和方向可大致定位为：

• 组织结构：根据职能职责和岗位要求，优化人员配置，培养员工能力，运行新的职责架构。

• 组织文化：建立与数字化转型相匹配的企业文化，鼓励所有员工贯彻转型思想并落实到实践中。

• 管理方式：优化组织管理方式和业务流程，推动管理方式创新和员工工作模式变革。

• 管理形态：将数字化思想落实到人才培养，资金安排，安全生产，决策制定等企业管理各个方面。

2、确立框架

了解自身数字化现状和需求后，企业应开始确立数字化转型的具体计划。企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。

3、实际执行

执行阶段大致可分为以下几个流程：企业IT咨询、组建IT团队或采购软硬件和服务。

购入后，企业对软硬件和服务按自身条件进行配置，并安排员工学习使用。使用一定时间，使用人数达到一定规模后，该软硬件和服务能够融入到企业工作体系中，并能推广到更广泛的业务场景和合作伙伴，那么数字化转型基本成功了。

当然，第三方低代码厂商多年深耕企业数字化转型，服务兼具专业性和先进性。一方面为企业节省IT人员招聘成本，另一方面，丰富的服务经验可以协助企业规划转型进程，避免进入转型误区，提升转型成功率，比如易知微EasyV数字孪生可视化平台，

低代码可视化的特点降低了业务系统搭建的人工成本，缩短了开发周期。企业业务人员也能完成简单搭建，并快速完成系统更新维护和需求变化导致的二次开发，满足企业不同阶段的数字化需求，从而保障企业的长期竞争力。

易知微以自主研发的EasyV数字孪生可视化搭建平台为核心，结合WebGL、3D游戏引擎、GIS、BIM、CIM等技术，协同各个行业的生态伙伴，围绕着数字孪生技术、数字驾驶舱和行业应用，共同建设数字增强世界，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。

数字化转型需要巨大的“勇气”，对传统企业来说更是如此，需要不断探索、反复验证，在挫折中总结经验，才能走出自己的数字化转型之路。