成长是企业最重要的任务之一。如何利用数据推动企业增长？这就要求企业建立一套数据分析系统。今天就来说一下构建完整的成都数据分析公司的数据分析流程。

1、明确业务线

第一项任务是明确公司/部门的业务线，这可以从企业战略图中获得。不同的业务线有不同的目标、不同的场景、不同的数据量以及不同的人员和技术。此时，需要绘制业务流程图。

2、识别内部和外部客户

其次，根据第一步绘制的业务流程图，梳理出各环节需要服务的内外部客户及其数据需求，并绘制表格。

3、规划数据服务

根据第一步和第二步梳理出的业务流程和客户需求，结合公司战略定位和数据部门现有资源，绘制战略实施图，预设需要构建的数据服务内容。以用户运营为例，其业务目标主要是了解用户的整体状况，提高用户总数，提高保留率、日常生活和支付能力，然后进一步细化到可用的数据服务，简单地梳理数据源。在对公司各业务条线所需的数据服务进行梳理后，可以选择技术。

4、建立一个数据团队

数据部门需要支持的工作已经梳理清楚，业务方对数据的要求也非常明确，并根据成都数据分析公司情况进行了总体技术选择。那么很清楚需要什么样的人员。按照按事定岗、按岗定人的原则，构建数据团队的组织结构。组织结构不一定大而全面。在创业的早期阶段，老板基本上扮演着数据分析师的角色，通过对业务的深刻理解做出各种决策和判断。